Strategie a komplexní rozvoj

Provedeme vás rozvojem firemní kultury, změnovým projektem, nebo komplexně uchopeným systémem vzdělávání a rozvoje zaměstnanců všech úrovní.

Co s vámi umíme řešit

Firemní kultura

Změna, zavádění, posílení a podpora firemní kultury

Change management

Příprava, implementace, follow up

Strategie

Workshopy a facilitace pro top management

Vzdělávací akademie

Leadership, liniový management, onboarding, trénink trenérů

Talent programy

Development, kompetenční modely, sebepoznání, leadership, manažerské dovednosti

Diagnostika

Assessment, development, hodnocení týmové efektivity P. Lencioniho, osobnostní a týmové typologie

360° zpětná vazba

180° zpětná vazba, analýza, kompetenční modely, zpracování a interpretace dat

CX

projekty zvyšování zákaznické spokojenosti

Koučink

Individuální, týmový, kariérní, osobní

Vytváříme struktury a mechanizmy, které probouzejí a rozvíjejí potenciál vašich lidí.

Komplexní a strategický přístup

Od začátku  jsme v úzkém kontaktu s top managementem, klademe možná nepříjemné, ale velmi užitečné otázky. Ctíme vzájemnou upřímnost. Vtahujeme do analýzy i názory vašich zaměstnanců.

Do plánování a realizace strategických projektů a komplexních rozvojových programů vstupujeme v kterékoliv fázi, ale samozřejmě čím dříve, tím lépe. Nemáte vytvořený kompetenční model? Pomůžeme vám jej vytvořit. Nemáte přehled o úrovni kompetencí jednotlivých zaměstnanců? Provedeme vás 360° zpětnou vazbou. Vše začíná tím, že spolu detailně probereme vaše potřeby, cíle a stávající situaci.

Obvyklým úvodním prvkem realizační fáze je pilotní projekt, v rámci kterého vyzkoušíme funkčnost a účinnost schváleného řešení. Během realizace figurujeme v různých rolích, zcela dle vzájemné dohody a vašich představ. Jsme administrátoři projektu, organizátory jednotlivých částí, konzultanti, kouči, mentoři či interní trenéři, lektoři, facilitátoři. Často figurujeme i jako produkční podpora, vzhledem k našim zkušenostem z organizace různých typů eventů.

01

Analýza potřeb společně se zadavatelem

02

První návrhy možných přístupů k řešení

03

Společná kalibrace celého projektu

04

Pilotní fáze (beta verze), realizace, korekce

05

Realizace naplánovaných kroků a opatření

06

Hodnocení realizace a dosažených výstupů

07

Návazné aktivity

V rámci komplexních strategických projektů často řešíme i potřebu změn postojů zainteresovaných jednotlivců či skupin.

Principy úspěšnosti našeho přístupu

Rectangle 242-min

Prostředí důvěry umožňující autenticitu 

Koučovací přístup a intenzivní práce s otázkami. Nekážeme velké pravdy. Diskutujeme nad reálnými zkušenostmi jednotlivců a společně kalibrujeme best practices.

město bez obličejů 3

Práce s reálnými situacemi účastníků i lektora

Trénink praktických dovedností, zaměření na využitelnost v každodenní praxi

Vedeme účastníky ke sledování vlastních rozvojových cílů, osobní zakázky během tréninku

Rectangle 242-min

Modelové situace  jako bezpečné prostředí pro trénink

Chyba je přítel, zvlášť v tréninku. Kdo nechybuje, nerozvíjí se.

proces-burger-min

Podpora otevřené zpětné vazby mezi trenérem a účastníky a současně mezi účastníky/kolegy navzájem

Pestrá a poutavá forma skrze pohyb, audio, video, humor a gamifikaci

Pomáháme najít a probudit potenciál vašich zaměstnanců

Rádi se s vámi spojíme

A děláme toho mnohem víc…